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　　2023年河南專升本管理學真題及答案(六)

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　　1.管理的載體是

　　A.管理者

　　B. 技術

　　C.組織

　　D.工作

　　2.管理的職能活動中，最基本的職能是

　　A.計劃

　　B.組織

　　C.領導

　　D.控制

　　3. .計劃的制定過程一般包括:①預算數字化:②擬定和選擇可行性計劃:③制定派生計劃:④確定重要前提條件:⑤確定目標。下列計劃步驟正確的是

　　A.⑤③②④①

　　B.⑤④②③①

　　C.④③①②⑤

　　D.①②④③⑤

　　4.著名的管理學家班尼斯關于管理者素質的論述有一一個形象的比喻，他說“領導者必須靠三條腿走路，第一條腿雄心壯志，第二條腿領導才能，第三條腿優秀的道德品質?！边@個比喻說明了領導者的素質具有

　　A.復雜性

　　B.綜合性

　　C.層次性

　　D.時代性

　　5.高校普遍實施了“學評教”活動。這種控制活動屬于

　　A.前饋控制

　　B.同期控制

　　C. 反饋控制

　　D.程序控制

　　6. 美國心理學家約翰.亞當斯的公平理論屬于

　　A.行為改造型激勵理論

　　B.內容型激勵理論

　　C.過程型激勵理論

　　D. 行為強化型理論

　　7.某管理者為了節省成本,維護大多數人及股東的利益，決定裁員 20%。這位管理者的倫理觀是

　　A.功利主義道德觀

　　B. 權利主義道德觀

　　C.公平公正道德觀

　　D.推己及人道德觀

　　8.下列人員中，以參謀身份從事管理的是

　　A.車間主任

　　B.銷售經理

　　C.會計師

　　D.營銷主管

　　9.當前，困擾民企的一個普遍問題是人員流動率較高。這一方面說明社會上對就業價值觀發生了變化，一個人一生中不可能只從事一份工作;另一方面用人單位也有自己的用人觀念，在人才和知識密集的社會，只要努力去尋找，就能獲得企業所需的人才。所以很多企業在內部人員去留問題上，一般不會主動挽留，而在選拔管理者時，也傾向于從企業外部選拔，因為企業認為外部人力資源更豐富。對這看法，你認為

　　A.對，企業外部的確有較豐高的人力資源

　　B.不對，從外部選拔人員肯定會挫傷內部員工的積極性

　　C.不能概而論，應視具體情況確定

　　D.以上說法都不對

　　10.環式溝通最突出的優點是

　　A.信息渠道不通暢

　　B. 滿意程度高

　　C.信息易被曲解

　　D.信息單向傳遞

　　11. ?？傁騺矸浅?，近日他參加了一次高級管理培訓班后，認為自己有必要改變領導風格，實行民主管理。于是在一次會議上，他眉頭緊皺，表情嚴肅地說:“從今天起我們公司要推行參與式管理模式。”說著，他的拳頭在桌子上重重一錘。這說明

　　A.他根本不想推行參與式管理

　　B.他推行參與式管理的決心很大

　　C.其語言溝通與非語言溝通不一致

　　D.以上都不對，無法判斷

　　12.個人決策與群體決策各有優缺點，因此，在做決策時必須根據所做決策的具體情況，采用相應的決策方式。以下幾種情況中，不適宜采取群體決策方式的是

　　A.確定投資一個重大項目

　　B.決定公同重要副職的工作安排

　　C.新產品上市時機的選擇

　　D.簽訂一項產品銷售合同

　　13.企業是現代社會的產物，其社會責任是

　　A.經濟要求的義務

　　B. 法律要求的義務

　　C.道德的要求，義務的自愿行為

　　D.以上都對

　　14.“ 忠言逆耳”指的是影響有效溝通障礙中的

　　A.個人因素

　　B.技術因素

　　C.結構因素

　　D.人際因素

　　15. 下列關于領導的說法，正確的是

　　A.領導者的素質是先天遺傳決定的，越是高層領導者越要有天賦，絕不是 后天“培養”出來的

　　B.中層領導最重要的能力是技術技能

　　C.領導藝術表明領導活動具有權變性

　　D. 領導越善于授權，就越能減少自己的責任

　　16.老牌汽車福特在發展過程中，并非事事成功。比加它推出的經濟實用型艾德舍爾型汽就遭到慘敗。福特在推出這款汽車之前花了大量時間與金錢，收集了可能需要的大量統計數據。這些數據顯示，這種型號的汽車正是市場所需要的?？僧敃r顧客購買汽車從價格實惠轉為憑愛好購買，這變化卻被忽略了。當這種變化被認識到的時候，福特公司已將這種型號的汽車投放市場，遭到慘重失敗。這個案例說明

　　A.福特公司統計分析員因為反應不靈敏而導致失敗

　　B.福特公司的失敗主嬰是太倚重可量化的數據，而忽視決策的靈活性原則，統計分析員沒有分析現實中出現的變化

　　C.依靠數量化信息的收集和處理是理性決策法優越于經驗決策法的主要方面，福特公司的失敗就在于沒有摒介傳統的經驗決策法

　　D.就重大決策的質最而育，信息收集中的問題與信息處理中的問題相比，后者所起的作用更為重要，福特公司就有力地說明了這點

　　17.管理的本質從某種意義上:說是對組織成員在活動中的行為進行協調。協調歸根結底是正確處理

　　A.人與資源的關系

　　B.人與事的關系

　　C.人與人的關系

　　D.事與事的關系

　　18. 某公司會研究決定，研發部必須在定時期內為公司各關鍵市場推出具有較高市場份額的新產品，對于這決定，你的看法是

　　A.時間不明確，在實行中缺乏操作標準

　　B.市場份額較高描述不清，要有詳細數字，予以量化

　　C.關鍵市場提法不具體，范圍難以界定

　　D.應綜合考忠上述意見

　　19. 某企業利用社公上的現有資源，實現組織內在核心優勢外部資源優勢動態有機結合，具備了敏捷性和快速應變能力。此企業的組織結構形式是

　　A.事業部制

　　B. 矩陣制

　　C.無邊界型

　　D.動態網絡型

　　20.下列關于組織戰略與組織結構關系描述止確的是

　　A.依據組織結構設定組織戰略

　　B. 組織戰略必須服從組織結構

　　C.組織結構必須服從組織戰略

　　D. 組織戰略組與織結構無直接關系

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